Innovar sobre problemas complejos: La Basura

Cuando equipos deciden abordar el tema: gestión de la basura, sabemos que se enfrentarán a una problemática muy compleja y por lo mismo, muy importante de abordar.

Sirve conocer lo que ya se está haciendo en nuestro país o en otros países, ¡claro que sirve! por ejemplo, en Jalisco existe el caso de BASURAMA, una empresa generada desde la etapa universitaria y que se ha consolidado poco a poco en el mercado.

Sin embargo, conocer lo que ya se hace debe ser una fuente de inspiración y no de imitación. O en todo caso, debe innovarse en la forma de llevar a más personas las soluciones existentes y exitosas.

Ante problemas tan complejos como la gestión de la basura es importante preguntarse ¿en qué etapa o eslabón de toda la cadena de la basura nos interesa incidir?:

  • Justo antes de que se convierta en basura …
  • Cuando se convierte en basura…
  • Cuando siendo basura reutilizable o reciclable, por su mal manejo ya no es útil…

Otro aspecto que nos puede ayudar a centrarnos es pensar desde que óptica abordaremos el problema… ¿Cómo generadores de basura? ¿Cómo rescatadores de basura? ¿Cómo consumidores de basura?… Esto es útil para comprender las barreras y frustraciones que giran en torno a la cultura de la gestión de la basura.

La visión no es sencilla, pero sin duda es necesaria y es emprendimiento de impacto:

¿Cómo generamos una empresa innovadora que fomenta la cultura para gestionar la basura y reta lo establecido?

Muy probablemente los que hoy consideramos como clientes o usuarios potenciales nos respondan que no les interesa gestionar su basura, que es complicado, que nunca se logrará, etcétera… ¡Ojo, en este caso, no estamos esperando que nos digan que si les interesa!... estamos esperando identificar porqué NO les interesa (cuáles son las barreras que hacen que no les interese)… ahí están las oportunidades de innovación… También podríamos pensar ¿si para “x” segmento socioeconómico ($) no es significativo el dinero que pueden recibir de la gestión de la basura… para cual otro segmento ese ($) si sería significativo?…

Este es uno de esos temas en los que innovar se vuelve imperativo [casi una orden]… pongamos mirada crítica en el asunto… “no es que las personas queramos o no, gestionar nuestra basura… es que a estas alturas del impacto ambiental negativo que hemos generado… las personas DEBEMOS gestionar nuestra basura”… con una mirada de innovación debemos preguntarnos…

¿Cómo podemos hacer ese DEBEMOS tan usable y amigable, que el reto elegido en torno a la basura se logre? y se logre de la mano de nuestra cultura, usos y formas de ser y estar.

 

Éste es sin duda, un océano azul… muchos no se atreven a entrar, pero hay mucho por innovar y resolver…

Innova con propósito. @cibaidon

 

Innovación y emprendimiento: 5 conceptos clave

Las siguientes 5 palabras, no solo son importantes en el contexto de la innovación y el emprendimiento, sino que de manera sintética [en una palabra] resumen habilidades que pueden ser aprendidas y desarrolladas para contribuir a nuestra formación como agentes de innovación [es decir, como personas que aportan valor a las organizaciones o comunidades que lideran o en las que se colaboran]. Agentes que una vez que pasan por un lugar, lo dejan mucho mejor de como lo encontraron. #dejanhuella

INNOVACIÓN

El Manual de Oslo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE, 2005),  describe en el Capítulo 3 Definiciones Básicas, el concepto y los principales tipos de innovación.

De acuerdo con este Manual, una innovación es la introducción de un producto (bien o servicio) o de un proceso, nuevo o significativamente mejorado, o la introducción de un método de comercialización o de organización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, a la organización del trabajo o a las relaciones externas.  Esta amplia definición de innovación distingue 4 tipos de innovaciones: de producto, de proceso, de método comercial [modelo de negocios] y de organización.

Detente un segundo en esta lectura, y anota o trae a tu mente un ejemplo en cada caso, una innovación de producto… una innovación de proceso… una innovación de método comercial… y una innovación de organización.

EMPRENDIMIENTO

De acuerdo con la Real Academia de la Lengua Española (RAE) emprender es comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificulta o peligro. Es tomar el camino con resolución de llegar a un punto.

Podemos entonces reflexionar que la esencia del emprendimiento es la toma de riesgos [riesgos inteligentes] respecto a diferentes tipos de proyectos que podemos iniciar [emprender]… algunos pueden ser negocios, otros no necesariamente son negocios. Nuestro perfil emprendedor es ese conjunto de habilidades que impactarán nuestro desarrollo personal y profesional, así como el desarrollo de nuestro entorno. Ejercer nuestra actitud emprendedora en todos los aspectos, incluidos los negocios, es muy importante.

Tiempo de hacer memoria…¿cual ha sido hasta ahora la iniciativa o causa mas importante que has emprendido en tu vida?

INTRAEMPRENDIMIENTO

Nuestras facetas como emprendedores o como innovadores las podemos poner en juego no solo comenzando una nueva empresa o proyecto, sino también dentro de una organización o empresa ya existente. Las empresas y organizaciones están conformadas por personas y son las personas quienes emprenden e innovan. Así que ésta no es solo la generación de la innovación en startups [emprendimientos en fase temprana con prospectiva de alto impacto], sino también es la generación de los intraemprendedores, personas que como empleados se apasionan por innovar y generar valor dentro de la organización.

El intraemprendimiento es entonces la estrategia a través de la cual una empresa que ya existe, incorpora a las mejores mentes y talentos para encontrar ideas y soluciones que le permitan permanecer competitivamente en el mercado. La empresa está preparada para que estas personas talentosas se involucren en el proceso de la innovación, dejándolas convertir sus ideas en proyectos y apoya la conversión de esos proyectos en nuevos negocios que fortalecen la posición de la organización ante su competencia.

De acuerdo con este reporte de Intraemprendimiento de la consultora OPINNO

CEMEX, cuenta con una intranet llamada Shift que funciona de manera similar a una red social. En ella los empleados conversan problemáticas, propuestas de solución, arman equipos, votan intereses e ideas con la finalidad de presentar a través del Wiki de la compañía, sus mejores ideas para convertirlas en nuevas unidades de negocio. Al mismo tiempo que la plataforma Shift sirve como un directorio de asistencia administrativa y otros servicios. 

COCREACIÓN

La cocreación nos ayuda a comprender la importancia de que en el proceso de innovación participen personas con diferentes tipos de formación [ingenierías, humanidades, negocios…] cuando una propuesta innovadora se cocrea, esto supone la participación del cliente o el usuario como un miembro más del equipo en el proceso de creación de la solución.

Reflexionando… ¿consideras que es sencillo trabajar en equipo con personas de distintas carreras o especialidades? ¿generará valor la diversidad de perfiles en un equipo?…

VALOR

Valor y precio son cosas muy diferentes… para leer más sobre la interpretación que podemos darle al valor en el contexto de la innovación y el emprendimiento, sigue la lectura aquí: Valor

Espero que este recorrido nos permita visualizar la importancia de ejercitarnos como agentes de innovación en los negocios y más allá de los negocios, e incorporemos estas 5 palabras clave en nuestra visión de innovación.

@cibaidon

“Hay alguien ta…

“Hay alguien tan inteligente que aprende de la experiencia de los demás”.

Voltaire (1694-1778) Filósofo y escritor francés.

Aprendamos unos de otros visitando los blogs de los alumnos de la asignatura Innovación y Emprendimiento grupos 1315 y 1618. La lista podrás consultarla en la red social de cada grupo.

El próximo lunes 21 de abril elegiremos los mejores blogs o aquellos de los que aprendimos algo.

Feliz receso de semana santa.

@cibaidon

Sugerencias #otrosblogs #interesantes

Durante las últimas sesiones hemos tocado temas relativos a nuestra propuesta de valor personal, expresada en nuestra línea de vida o en nuestro modelo de negocios. Identificarnos, construirnos como generadores de valor en un entorno, es parte importante de lo que nos hace únicos y entonces, cuando participamos de proyectos o iniciativas, los equipos nos reconocen porque nuestro sello [propuesta de valor personal] simplemente ¡está presente y se nota! Aquí les sugiero algunas entradas de un blog [El arte de saber vivir] que me han generado reflexiones interesantes al respecto:

18 cosas que las personas altamente creativas no hacen igual que el resto…

30 cosas que debes… (mi favorita es la número 12, no todas aplican, depende de cada uno y su entorno… es reflexión, no reglas)

Ahora bien, durante los siguientes días estaremos hablando de Finanzas para Emprendedores, lo cual tiene un importante antecedente en Finanzas Personales [sí, otra vez la persona como nodo central… aquí y donde vayan] así que comparto más sugerencias en blogs que están bastante interesantes [desde mi punto de vista, quizá y ustedes me sugieran algo mucho mejor]…

El reto de los 10 pesos…. 

Guía de supervivencia financiera para veinteañeros…

Espero que juntos aprendamos de más temas que pueden hacernos crecer en la parte personal y a la vez relacionados a nuestro espacio compartido: Innovación y Emprendimiento. Así que a partir de ahora y hasta el 24 de Marzo estaré buscando sugerencias que compartan en sus blogs [para leer otros blogs, sitios o notas].

No dejes de postear tus sugerencias, aprendamos juntos a través de tu visión personal. @cibaidon.

 

El motto [motivo]: Faceta DE

Comienzo este blog para compartir mi faceta como docente en temas de emprendimiento e innovación. Esta faceta, [que es solo una de las muchas que disfruto en mi vida] está generando en mí mucha más pasión de la que yo esperaba. Y es que compartir en un campus universitario como es ITESO, el reto de facilitar escenas de aprendizaje en temas como el emprendimiento, [en su sentido amplio], y la innovación [con impacto social en problemáticas reales], están resultando ser retos de #altoimpacto [ahora que está de moda el término] que estoy disfrutando y que están inyectándome renovada adrenalina por aprender, experimentar y desarrollar nuevas habilidades. Todo esto para lograr convertir una sencilla clase de licenciatura en un universo de posibilidades presentes y futuras para todos quienes participemos en ella.

Para mí, Innovación y Emprendimiento, más que una asignatura en el proyecto formativo de cada estudiante, es una oportunidad para ¡desaprendernos! como alumnos o profesores pasivos y ¡reaprendernos! como personas capaces de generar ideas innovadoras, ver un claro horizonte para su implementación y aprender cómo hacer que las cosas ¡sucedan! [sin temer al fracaso… antes bien, valorando el fracaso]. Así que este es el motto [motivo] de Faceta DE.

Además de lo anterior, este semestre [Primavera2014] solicité a mis alumnos abrieran un blog para registrar su experiencia a través del recorrido por la clase. Y me gusta hacer y probar, lo que pido a mis alumnos que construyan, así que aquí estamos a través del blog para aprender juntos y encontrarnos de maneras diferentes, más allá del aula física, en la red.